Procurement & Supply Chain Management 2° deMaTeC
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I problemi generano problemi, e la mancanza di metodo nel risolverli genera ancora più problemi
Il modo migliore per portare la gente a ragionare è metterli in contatto con qualcuno di cui si fidano
Il cliente merita di ricevere esattamente ciò che gli abbiamo promesso
La lentezza nel cambiamento significa, di solito, il timore del nuovo
Le cose buone capitano solo se sono state pianificate; le cose cattive capitano da sole
Dopo oltre 15 anni di azienda in posizioni con resposabilità sempre crescenti fino a ricoprire ruoli manageriali in multinazionali, Mario de Leva fonda nel 2010 la deMaTeC, de Leva Mario Training e Consulting, al fine di proporre un modello consulenziale più affine alle necessità aziendali affiancando le aziende nell'ottica del "fare accadere le cose" e non "dire cosa fare per farle accadere".
Il cosulente si trasforma in Professional !
Gli interventi sono di stampo manageriale ed orientati non solo ad affiancare i managers nelle attività strategiche ma anche nello svolgimento di attività che li investono nel quotidiano interfacciandosi, preventivamente concordato, con ogni linea della struttura organizzativa.
Pragmaticità e solidità sono gli elementi distintivi che hanno portato gli interventi ad essere "Interventi di Successo".
Si rivolge alle aziende sul territorio Nazionale ed Internazionale.
Grazie all'esperienza ed alle collaborazioni instaurate con altre società, non è rilevante la grandezza dell'azienda ma la volontà e l'interesse a fare in modo che il cambiamento avvenga.
Nell'ottica della rete d'impresa e nel voler offrire un servizio a 360° collabora dal 2010 principalmente con la Contino & Partners srl, società di consulenza aziendale specializzata in Supply Chain Management, Operation, Procurement, Management Advisory.
E' iscritto alla Leading Network associazione di alto profilo manageriale del Temporary Management nel Nord Est e collabora con alcune scuole di Management.
